Mostrar resultado de optimización

Haciendo clic en Resultado de optimización se inicia el cálculo de la optimización del territorio de ventas. Este proceso suele de 10 a 60 segundos.

El resultado son hasta 7 sugerencias de soluciones diferentes. El enfoque de las propuestas varía: desde el menor tiempo total de conducción posible hasta la carga de trabajo más equilibrada posible de cada usuario.

Vista general

La sugerencias de la optimización del territorio de ventas tienen efectos diferentes en sus ratios. Haga clic en la barra situada debajo de Seleccionar optimización a través de las diferentes soluciones y mire los efectos de los distintos puntos de enfoque.

Todas las soluciones se sitúan en el frente de Pareto entre un tiempo total de conducción bajo y una carga de trabajo equilibrada. Decida usted mismo qué ratios son importantes para su empresa actualmente y qué escenario le gustaría elegir.

En la columna de la izquierda, debajo del título respectivo del ratio, la diferencia se muestra en cifras absolutas, en porcentaje o en puntos porcentuales. Haga clic en la flecha hacia abajo situada junto a semana para pasar a valores por mes, quartal o año.

A la derecha, el gráfico de barras muestra de un vistazo la diferencia entre la situación inicial y el resultado de la optimización. Para los primeros cuatro valores se aplica: cuanto menor sea el valor, mejor. Para la opción Visitas por semana se aplica: cuanto mayor sea el valor, mejor. Esto se representa mediante o .

• Visitas por semana: cantidad de vistas por semana que se puede alcanzar de media actualmente o después de la optimización del territorio de ventas.
• Tiempo de conducción por semana: ¿cuántas horas por semana de media pasan los empleados del equipo comercial en el coche?
• Porcentaje del tiempo de conducción: porcentaje del tiempo de conducción en el horario laboral.
• Ruta en coche por semana: necesario ruta en coche por semana para completar las visitas.
• Desviación estándar de la carga de trabajo: indica en qué medida la carga de trabajo media de los representantes comerciales se aleja de la media. Cuanto menor sea la desviación, más equilibrada será la carga de trabajo.
• Retraso esperado: indica en qué tanto por ciento la visita a clientes lleva retraso por término medio y tiene que ser realizada posteriormente.
• pernoctación por semana: Número de pernoctación por semana que se requieren actualmente o se requerirán después de optimización de territorios.

Para el aumento del número de visitas:

• Si hay comerciales que están ocupados mucho menos del 100% y al mismo tiempo comerciales que están ocupados mucho más del 100%, el equilibrio de la carga de trabajo aumentará considerablemente las visitas. Para ello, los representantes comerciales con una ocupación por debajo del 100% recibirán clientes y visitas para las que los empleados sobrecargados no tienen tiempo.
• Si (casi) todos los representantes comerciales están sobrecargados, la optimización del tiempo de conducción actúa más bien aumentando el número de visitas. En este caso, solo serán posibles más visitas si se ahorra tiempo de conducción.
• Si casi todos los representantes comerciales tienen poca carga de trabajo, la cantidad de visitas no sube porque no hay más clientes que visitar.

Debajo del resumen puede ver el impacto en nuestro medio ambiente mostrando las emisiones de CO₂ Calculado ahorradas al reducir la distancia recorrida.

Detalles

En una tabla se enumeran los parámetros individuales de cada usuario, de modo similar a la tabla en el punto situación inicial (consulte Analizar situación inicial) La diferencia con el valor comparativo de la situación inicial figura entre paréntesis en cada caso.

Haga clic en y en la cabecera para mostrar y ocultar columnas adicionales.

Ceder clientes/strong>número de cliente que usuario entregaría a otros usuario en este escenario.