Con un clic su Avvio ottimizzazione si avvia il calcolo dell'ottimizzazione del territorio. In genere, ci vogliono tra i 10 e i 60 secondi.
Alla fine del calcolo ti saranno proposte 7 soluzioni diverse. Ogni proposta si concentra su obiettivi diversi. Questi spaziano tra il minor tempo di percorrenza complessivo possibile e un carico di lavoro più equilibrato per ogni utente.
Panoramica
Le varie proposte di ottimizzazione del territorio hanno effetti diversi sui tuoi indicatori. Apri le diverse soluzioni con un clic sui vari rettangoli della barra sotto Seleziona l'ottimizzazione e vedi cosa comportano in concreto.
Tutte le soluzioni rientrano nel fronte di Pareto tra un tempo di guida totale ridotto e un carico di lavoro equilibrato. Decidi tu quali indici sono più importanti per l'azienda e lo scenario più adatto.
Nella colonna di sinistra, sotto il titolo del parametro, la differenza è mostrata in numeri assoluti, percentuali o punti percentuali. Facendo clic sulla freccia verso il basso accanto a settimana passi ai valori per mese, trimestre o anno.
A destra, il grafico a barre mostra la differenza tra la situazione iniziale e il risultato dell'ottimizzazione. Per le visite a settimana, più grande è il valore, meglio è. Per i restanti cinque valori, più piccolo è il valore, meglio è. Questo è rappresentato da e .
- Visite per settimana: numero di visite a settimana possibili in media prima e dopo l'ottimizzazione del territorio.
- Tempo di percorrenza per settimana: quante ore a settimana passano in media gli agenti al volante?
- Percentuale del tempo di percorrenza: ore di guida rispetto all'orario lavorativo in percentuale.
- Tragitto in auto a settimana: il tragitto in auto necessario in una settimana per completare le visite.
- Deviazione standard del carico di lavoro: indica in che misura il carico di lavoro degli agenti si discosta dalla media. Minore è la deviazione, più equilibrato è il carico di lavoro.
- Percentuale clienti in ritardo prevista: indica la percentuale di clienti in media in ritardo e che quindi saranno visitati oltre la cadenza.
- Pernottamenti per settimana: numero di pernottamenti a settimana necessari prima e dopo l'ottimizzazione del territorio.
Per quanto riguarda l'aumento del numero di visite:
- Se ci sono agenti occupati meno del 100% e altri occupati più del 100%, equilibrare il carico di lavoro aumenterà notevolmente le visite. Gli agenti con un carico di lavoro inferiore al 100% acquisiranno i clienti e le visite per i quali i dipendenti sovraccarichi non hanno tempo.
- Se (quasi) tutta la forza vendita è sovraccarica, sarà più facile aumentare il numero di visite ottimizzando i tempi di percorrenza. In questo caso, sono possibili più visite solo se si riducono le ore al volante.
- Se tutta la forza vendita ha poco lavoro, il numero delle visite non può aumentare perché non ci sono più clienti da visitare.
Sotto la panoramica, vedi l'impatto sull'ambiente, in termini di emissioni di CO2 risparmiate riducendo la distanza percorsa.
Dettagli
I parametri specifici di ciascun utente sono elencati in una tabella, simile a quella riportata alla voce Situazione iniziale (vedi Analizzare la situazione iniziale). La differenza rispetto al valore della situazione iniziale è indicata tra parentesi.
Fai clic su e nell'intestazione per mostrare e nascondere le altre colonne.
Clienti ceduti: numero di clienti che l'utente cederebbe ad altri agenti in questo scenario.
Clienti ricevuti: numero di clienti che l'utente acquisirebbe da altri agenti in questo scenario.
Per tutti gli altri dati indicativi vedi Analizzare la situazione iniziale.
Mappa
La mappa rappresenta graficamente le varie soluzioni.
Con un clic su Situazione iniziale o Risultato dell'ottimizzazione sulla mappa passi da una situazione all'altra.